Neu in Führung?
Programm für Führungskräfte
am Start
In der Führungsverantwortung wachsen: Programm für neue und für Nachwuchsführungskräfte
Bewegen Sie die Fragen, …
- Wie können Sie Mitarbeitende mit Potenzial im Unternehmen halten und ihnen eine tragfähige Entwicklungsperspektive eröffnen?
- Wie können Sie unerfahrene oder unsichere Führungskräfte fördern, damit sie sich mit Zuversicht auf ihre neue Aufgabe einstellen und sich im Unternehmen etablieren?
- Wie gewinnen angehende Führungskräfte Sicherheit, um mit Veränderungen, Anforderungen und Verantwortung eigenständig umzugehen?
- Wie kann Führungskräfteentwicklung so gestaltet werden, dass sie zu Ihrer Organisation, Ihrer Kultur und Ihren aktuellen Herausforderungen passt?
Entwickeln Sie die Führungskräfte, mit denen Sie erfolgreich Ihre Zukunft gestalten!
Das Programm bietet Ihren neuen und Nachwuchsführungskräften:
- Einen sicheren Entwicklungsraum, um sich in der eigenen Rolle als Führungskraft zu finden und sicher in der Beziehung zu den eigenen Mitarbeitenden sowie zur eigenen Führungskraft zu werden.
Praxistaugliche Werkzeuge und hilfreiche Modelle, um Aufgaben situativ mit Mitarbeitenden zu lösen, eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, Teams zu entwickeln sowie Fehlzeiten, Konflikte und andere negative Entwicklungen zu reduzieren.
Insgesamt entsteht so ein solides Fundament, auf dem neue Führungskräfte wachsen können.
Ihr Führungsprogramm nach Maß
Das Programm ist modular aufgebaut und fokussiert sich auf zentrale Themen der Führung:
- Gemeinsam analysieren wir das Erfahrungsniveau Ihres Teams und bauen es dort aus, wo der größte Hebel liegt. Ihre Unternehmens- und Führungskultur im Blick zu behalten, ist mir eine Herzensangelegenheit.
- Auftakt und Anlass für unsere Zusammenarbeit sind zum Beispiel Themen wie „Meine Führungsrolle“, „Gesprächsführung mit Mitarbeitenden“, Fragen zu Teamentwicklung, Konflikten und anderes mehr. Wir diskutieren Ihre Themen jeweils unter den Blickpunkten:
- Leading myself: Sich in der Führungsrolle finden. Gesund und stabil bleiben.
- Leading others: Sicher in der Beziehung zu den Mitarbeitenden und gegenüber der eigenen Führung sein.
- Leading the Business: Handlungsoptionen entwickeln in immer komplexeren Arbeitswelten.
- Die Unterstützung durch Peergruppen oder Entwicklungstandems garantieren den Transfer in den Führungsalltag.
- Transferaufgaben, kollegiale Beratung, Reflexionsfragen und Übungen sorgen für den Austausch unter Gleichen.
- Die Diskussion von herausfordernden Führungsaufgaben stärkt die Selbstlösungskompetenz und führt zu einem angenehmen Nebeneffekt: Es bilden sich tragfähige Netzwerke für die bereichsübergreifende Arbeit im Unternehmen.
- „Es darf reifen“: Aus 15-jähriger Erfahrung weiß ich, dass eine Lernreise zwischen 9 und 18 Monaten Sinn ergibt. Die Inhalte werden verinnerlicht und es bleibt Raum, sich einen individuellen Führungsstil zu eigen zu machen
- Formate: Blended-Learning – von Online über Hybrid bis Präsenz
„Die Führungsaufgabe hat für mich etwas von einem Mosaik:
Es ist nichts Einheitliches aus einem Guss, das sich mit einem einzelnen Training abdecken ließe. Viel wichtiger und aussichtsreicher ist es, sich immer wieder mit sich und den Mitarbeitenden auseinanderzusetzen und sich dabei selbst zu finden – all das mit Blick auf die praktischen Aufgaben des Alltags.
Eine gute Führungskraft entwickelt sich in Iterationen.“
Was Kunden sagen
90 Prozent meiner Kunden begleite ich fünf Jahre und länger. Sie schätzen den hohen praktischen Anteil, den Bezug zur Unternehmenskultur, die Integration neuer Impulse und den Transfer in den Führungsalltag.
Sandra Brandl, Personalentwicklung, MEDEWO-Gruppe
„Bereits seit vielen Jahren arbeite ich gerne mit Susanne Mayer zusammen. Die gemeinsamen Projekte bestechen durch individuelle und bedürfnisgerechte Beratung, Planung und Durchführung. Das Feedback unserer Mitarbeitenden bestärkt uns darin, weiterhin mit Susanne zu arbeiten, da ihre kompetente, offene und empathische Art immer wieder hervorgehoben wird.“
Wenn Sie Führung in Ihrer Organisation stärken möchten, lassen Sie uns ins Gespräch kommen